La banca refuerza la atención personalizada a las personas mayores con nuevas medidas

  • AEB, CECA y Unacc promueven un decálogo para la mejora de la atención personalizada al mayor y a personas con discapacidad.
  • Las oficinas ampliarán sus horarios de atención presencial al cliente para la prestación de servicios de caja.
  • Los mayores recibirán atención preferente en las oficinas y por teléfono
  • Se adaptarán los cajeros, aplicaciones y páginas web con lenguaje y vista simplificados.

Con el objetivo de contribuir a acelerar los avances hacia una economía inclusiva y no dejar a ningún colectivo desatendido, las asociaciones bancarias AEB, CECA y Unacc han acordado un decálogo de medidas para avanzar a corto plazo en la atención personalizada para la prestación de servicios financieros al segmento sénior y con capacidades diferentes, que requieren una dedicación especial.

Las asociaciones se comprometen a que sus asociados realicen el diagnóstico de la situación actual y adopten a la mayor brevedad posible y, como máximo, en el plazo de seis meses las medidas contenidas en este decálogo ajustadas a su modelo de negocio de tal forma que se asegure a las personas mayores de 65 años y a las personas con discapacidad una atención personalizada, satisfactoria y sin demoras injustificadas.

DECÁLOGO PARA UNA ATENCIÓN PERSONALIZADA AL MAYOR

  1. Ampliación de los horarios de atención presencial que abarque como mínimo de 9.00h a 14.00h para servicios de caja. Este servicio se proporcionará en ventanilla o en cajero.
  2. Trato preferente a los mayores en las sucursales, con prioridad en casos de alta afluencia de público en oficinas.
  3. Formación específica obligatoria al personal de la red comercial en las necesidades de este colectivo.
  4. Atención telefónica preferente sin coste adicional o directa, a través de un interlocutor personal.
  5. Horario de atención telefónica mínimo entre las 9:00h y las 18:00h para los clientes a los que se les presten servicios sin oficina.
  6. Garantía de adaptabilidad, accesibilidad y sencillez de los canales en función de su uso, poniendo a disposición de estos clientes versiones con lenguaje y vista simplificados.
  7. Reparación de los cajeros fuera de servicio para asegurar el aprovisionamiento de efectivo en un máximo de 2 días laborales e información del cajero alternativo más cercano.
  8. Ofrecimiento a los clientes de acciones de educación financiera, digital y prevención de fraudes por el canal que resulte más adecuado.
  9. Las entidades comunicarán al colectivo de clientes mayores las medidas que adopten para darles a conocer las mejoras puestas a su disposición.
  10. Ampliación del objeto del Observatorio de Inclusión Financiera para hacer un adecuado seguimiento de las medidas adoptadas por las entidades para la prestación personalizada de los servicios financieros.

 

El sector bancario reafirma así su firme compromiso de permanente mejora de la atención a todos sus clientes, especialmente al colectivo sénior, al que ya se dedicaban medidas específicas, como el adelanto del cobro de la pensión, programas de accesibilidad física y digital, o la puesta a su disposición de oficinas de entidades no financieras para realizar operativas varias en municipios sin sucursal, entre otras muchas.

El decálogo para la mejora de la atención al mayor forma parte de una amplia batería de medidas de fomento de la inclusión financiera, especialmente en los entornos rurales y de los colectivos en riesgo de exclusión, que las tres asociaciones bancarias han suscrito tras informar de su contenido y desarrollo a la Secretaría General del Tesoro del Ministerio de Asuntos Económicos y Transformación Digital.

21 de febrero de 2022

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Consultar el documento de firma de la actualización del punto 5 “Medidas de Fomento de la Inclusión Financiera” del protocolo para reforzar el compromiso social y sostenible de la banca en pdf

Las cooperativas de crédito promueven las finanzas sostenibles

  • La Unacc y las cooperativas de crédito asociadas participan en el Día de la Educación Financiera, promovido por el Banco de España y la CNMV, que este año tiene con lema “tus finanzas, también sostenibles”, con diferentes actividades dirigidas principalmente a los más jóvenes.

En línea con el lema elegido para el Día de la Educación Financiera, la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito (Unacc)[1] y sus asociadas se suman a la celebración, con dos talleres que se imparten en centros educativos de varios puntos de la geografía española[2] -en colaboración con la Unión Española de Cooperativas de Enseñanza (UECoE)- enfocados a la sostenibilidad financiera de los hogares.

El primero de ellos y que se imparte este año por primera vez, “Cooperando en tu Educación Financiera”, es un taller destinado a los alumnos de 1º y 2º de la ESO, que se divide en dos partes diferenciadas: la primera es “La Economía”, a través de la cual los alumnos aprenderán qué es y cómo funciona la economía desde un nivel introductorio, además de tener un primer contacto con las cooperativas y, la segunda parte es, “La Economía en Casa” que se centra en las finanzas personales y se detiene en la importancia del consumo responsable, la inversión socialmente responsable y la economía circular. Esta segunda parte entronca de lleno con el lema de la celebración de este año.

El segundo se desarrolla, por cuanto año consecutivo, a través de una clase dirigida a los alumnos de 4º de Primaria. Los profesores, junto con voluntarios de la Unacc, impartirán una clase relacionada con la planificación y el ahorro apoyándose en la publicación de la Unacc (“Aprende a ahorrar con Alejandro y Greta”).

Por otro lado, hoy se publican en nuestra web el nombre y los dibujos de los tres ganadores de la 5ª edición del Concurso de Dibujo de Educación Financiera” de la Unacc, en el que participan hijos de empleados de las entidades asociadas con edades comprendidas entre los 7 y 10 años, en el que hemos podido conocer la original interpretación que hacen los más pequeños de la casa del tema elegido para el Día de la Educación Financiera: “tus finanzas, también sostenibles”.

Asimismo, es preciso mencionar la participación de la Unacc -junto AEB, CECA, Inverco y Unespa- en el Centro de Finanzas Responsables y Sostenibles (Finresp), que hoy presenta una iniciativa dirigida a becar a cinco pymes que van a llevar a cabo proyectos de impacto social o medioambiental.

Finalmente, queremos poner en valor la actividad vinculada a la educación financiera que llevan a cabo las 42 cooperativas de crédito asociadas a la Unacc en su entorno más próximo y en la llamada “España vaciada”, que en su mayoría se realizan a través de su Fondo de Educación y Promoción -una de sus señas de identidad-.

Desde la Unacc, queremos aportar nuestro granito de arena contribuyendo, como el resto de colaboradores, en la difusión de la cultura financiera, no sólo en un día tan relevante como hoy, sino durante todo el año, porque una sociedad que está bien informada toma decisiones más acertadas.

[1] La Unacc es colaborador del Plan de Educación Financiera promovido por el Banco de España y la CNMV.

[2] Colegio Ruta de la Plata (Almendralejo), Colegio Echeyde (Santa Cruz de Tenerife), Colegio Mayol (Toledo), Colegio Narval (Cartagena), Colegio San Agustín (Fuente Álamo), Colegio GSD San Diego Gredos (El Escorial) y Colegio Virgen del Carmen (Onda).

4 de octubre de 2021

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Comunicado conjunto de Sareb y las patronales AEB, CECA y UNACC ante la situación de emergencia habitacional en la isla de La Palma

Sareb, la Asociación Española de Banca (AEB), CECA y la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito (Unacc) suscriben mediante este comunicado conjunto el compromiso de poner a disposición de los afectados por la erupción del volcán en La Palma, de forma gratuita y mientras sea necesario, las viviendas que actualmente tengan disponibles en condiciones de habitabilidad en la isla de La Palma y en zonas próximas. De esta forma las entidades financieras asociadas pretenden contribuir, junto con las Administraciones y el resto de las instituciones al realojo temporal de las personas desalojadas.

La grave situación por la que atraviesa la población de la isla de La Palma, tras la erupción del volcán el pasado 19 de septiembre, que ha arrasado multitud de viviendas, afectando gravemente a zonas urbanizadas y obligando al desalojo de los vecinos, requiere una respuesta rápida y eficiente por parte de toda la sociedad. Con este compromiso, las entidades financieras se unen al esfuerzo que se está realizando desde la sociedad civil y las administraciones públicas para atender las necesidadesde las familias y vecinos de La Palma afectados por estas graves circunstancias con los medios disponibles a su alcance.

A estos efectos, las entidades están identificando en estos momentos el número de viviendas que cumplan estos requisitos para poder ponerlas a disposición en el menor plazo posible.

Asimismo, se podrán poner a disposición otra serie de medidas financieras, como anticipos de indemnizaciones y líneas de financiación preferenciales.

Esperamos que estas medidas puedan contribuir a paliar los daños producidos por esta catástrofe. Con este fin, se articularán los mecanismos de coordinación adecuados entre las entidades financieras y las instituciones implicadas para establecer el acceso a estas viviendas para las personas afectadas.

22 de septiembre de 2021

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La importancia del ADN social de las cooperativas de crédito para no dejar a nadie en el camino

  • Hoy se ha celebrado mediante videoconferencia la Asamblea General de la Unión Nacional de Cooperativas de Crédito, la patronal del sector en España, que ha elegido el consejo rector para los próximos cuatro años.
  • La banca cooperativa asociada a la Unacc cierra el ejercicio 2020 con 469 millones de euros de beneficios y mejora su cuota de mercado a pesar de la crisis sanitaria.

La Unión Nacional de Cooperativas de Crédito (Unacc), ha celebrado hoy su Asamblea General mediante videoconferencia, por segundo año consecutivo, debido a las circunstancias especiales derivadas de la pandemia. En este sentido, las primeras palabras de su presidente, Manuel Ruiz Escudero, han estado dirigidas palabras “a todas las personas fallecidas a causa del coronavirus así como a sus familiares” y manifestar el reconocimiento de la Unacc “a todos aquellos profesionales que siguen apoyando a nuestra sociedad en primera línea”.

El presidente de la Unacc ha presentado los principales resultados de las cooperativas de crédito asociadas a la Unacc durante el pasado ejercicio 2020. Destacan, entre ellos, un beneficio de 469 millones de euros, un 20% por debajo del dato del año anterior, dado el gran esfuerzo realizado en dotaciones -que aumentaron un 128,69%-; el crecimiento del balance donde los activos rozan ya los 124.000 millones de euros, un 15,69% más con respecto a 2019, mientras que la cuota de mercado sigue creciendo hasta el 5,88% del total del crédito y el 6,89% de los depósitos; muestra de la confianza depositada en nuestro sector.

Durante su intervención ha señalado que “la permanencia en localidades en las que otra parte del sector bancario ha decidido  abandonar, ha supuesto una oportunidad para demostrar a nuestros socios y clientes el valor de nuestro modelo de negocio. Además, frente a la contracción de la capacidad instalada, nuestro sector no ha dejado de crear empleo, facilitando carreras sólidas a numerosos profesionales en distintos lugares del territorio nacional. Como resultado de la ecuación, las cajas de la Unacc representamos una banca personal, social y sostenible”.

Esta fortaleza, en palabras de Manuel Ruiz Escudero, permite a las cooperativas de crédito “seguir facilitando el crédito y afrontar la situación que estamos atravesando caracterizada por una crisis sanitaria con efectos económicos sin precedentes”.

Ante este contexto, el presidente de la Unacc, ha manifestado que “el sector bancario debe pensar en la estrategia ganadora para todos con objeto de contribuir en la

solución de esta situación, siendo conscientes de que las entidades de crédito canalizamos los flujos financieros”.

Por otra parte, mirando a un futuro que ya está aquí, las finanzas sostenibles, ha destacado la necesidad de articular medidas equilibradas y ordenadas en el tiempo para ser capaces de llevar a cabo una transición justa, que permita paliar y mitigar los riesgos físicos y minimizar los riesgos de transición para no dejar a ninguna familia ni empresa en el camino. En este sentido, también ha remarcado el ADN social de las cooperativas de crédito, que no puede pasar desapercibido, pues la sostenibilidad no es solo verde, sino que se completa con los aspectos sociales y de gobernanza. Para liderarlas, el sector, junto a otros actores relevantes de la economía ha creado FINRESP, que aspira a ser un referente para las pymes en su transición hacia una economía neutra en carbono.

El presidente de la Unacc ha querido concluir su discurso recordando la “capacidad de adaptación de las cooperativas de crédito y su fuerte vocación de servicio”. Una situación que “les proyectan como uno de los actores relevantes de la recuperación económica estando junto a los hogares y empresas, orientando el destino de sus inversiones y financiando sus proyectos, posibilitando con su asesoramiento que sean viables y sostenibles”. Todo ello “ofreciendo el mejor de los servicios a socios y clientes y para colaborar con las administraciones en la recuperación económica y social, y seguir apoyando la cohesión territorial y social en todo el territorio nacional para mitigar la exclusión financiera”.

La Asamblea General ha continuado con la aprobación de las cuentas anuales del ejercicio 2020 y su informe de gestión y los presupuestos y plan de actividades para 2021 presentados por la Secretaria General de la Unacc, Cristina Freijanes Presmanes. Por último, se ha procedido a la votación para la elección de los miembros del Consejo Rector (catorce miembros en total, más tres suplentes) y de los interventores (dos titulares y dos suplentes). Ellos serán los encargados de dirigir el rumbo de la Unacc en los próximos cuatro años.

Consejo Rector de la Unacc

El Consejo Rector de la Unacc renueva su mandato estará compuesto por las siguientes entidades: (en orden de NRBE): Caja Rural Central, S.C.C., Caja Rural de Gijón, S.C.A.C., Caja Rural de Navarra, S.C.C., Caja Rural de Salamanca, S.C.C., Caja Rural Regional San Agustín de Fuente Álamo Murcia, S.C.C., Caja Rural de Granada, S.C.C., Caixa de Crèdit dels Enginyers-Caja de Crédito de los Ingenieros, S.C.C., Caja Laboral Popular, C.C., Caja Rural de Asturias, S.C.C., Caja Rural de Jaén, Barcelona y Madrid, S.C.C., Eurocaja Rural, S.C.C., Caixa Rural La Vall San Isidro, S.C.C.V., Caja Rural del Sur, S.C.C., Caja Rural de Albacete, Ciudad Real y Cuenca, S.C.C. Y como interventores titulares: Caja Rural de Zamora, C.C. y Caixa Popular-Caja Rural, S.C.C.V.

12 de mayo de 2021

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18 asociaciones abogan por mantener el actual límite fiscal de ahorro individual para la jubilación

  • La reducción de 8.000 a 2.000 euros de la cuantía deducible perjudicará a millones de autónomos y trabajadores de pymes
  • Los instrumentos de previsión social complementaria permiten garantizarse una pensión de jubilación adecuada

El Proyecto de Ley de Presupuestos Generales del Estado para el año 2021 rebaja de 8.000 euros a 2.000 euros los límites anuales de aportación a sistemas de previsión social individuales y también a los del cónyuge. Esto afectará negativamente al conjunto de la ciudadanía y, en especial, a los trabajadores autónomos.

18 asociaciones empresariales y profesionales estiman que debe mantenerse el tratamiento actual de los instrumentos de ahorro individuales de previsión social complementaria. Los firmantes de este manifiesto conjunto son ADECOSE, AEB, AEDAF, AMAEF, ASCRI, ATA, CECA, CEOE, CEPYME, la Confederación Española de Mutualidades, el Consejo General de Colegios de Mediadores, FECOR, el Instituto de Actuarios Españoles, el Instituto de Estudios Económicos, INVERCO, OCOPEN, UNACC y UNESPA.

En España hay más de 7,5 millones de partícipes en planes de pensiones individuales y casi 1 millón de asegurados en planes de previsión asegurados (PPA) que se van a ver afectados con carácter directo e inmediato por la medida. Muchos de ellos son trabajadores por cuenta propia o empleados de pymes.

En opinión de las entidades firmantes, la encomiable intención del Gobierno de impulsar la previsión social complementaria en el ámbito empresarial en España no debe realizarse a costa del ahorro que destinan por su cuenta los particulares a reforzar su futura pensión.

El ahorro individual para la jubilación es necesario por varias razones. La primera de ellas es la estructura del mercado laboral español. El establecimiento de diferentes límites de aportación a sistemas de previsión social, relegando a los sistemas individuales que tendrían un límite notoriamente inferior, es discriminatorio para la gran mayoría de la población ocupada española. Afectaría especialmente a las más de 3,2 millones de personas adheridas al Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) de la Seguridad Social; así como a los empleados de las pymes, en las que el ahorro colectivo apenas está presente. Se debe posibilitar a toda esta población ocupada que queda fuera de la previsión social empresarial que pueda acceder a sistemas de previsión individuales en las mismas condiciones y requisitos que cualquier otro trabajador.

El sistema individual seguirá siendo necesario e imprescindible para todos aquellos que, como los autónomos o los trabajadores de las pymes, no puedan acceder al sistema de empleo por no estar las reformas desarrolladas.

El segundo motivo por el que la reforma que propone el Gobierno puede tener efectos indeseados es la cuantía insuficiente de ahorro que se podría acumular dentro del sistema individual bajo los nuevos parámetros. A razón de 2.000 euros por año, un trabajador que no tuviera acceso a un plan de empleo podría acumular 80.000 euros si ahorra sistemáticamente durante 40 años de trayectoria profesional, más la rentabilidad que obtuviera este dinero. Si se prorratea este importe durante los 20 años de esperanza de vida que restan una vez alcanzada la edad de jubilación, el resultado es una cuantía media mensual insuficiente para complementar la pensión pública.

Un tercer elemento que hay que tener presente es la irregularidad de los ingresos del trabajo. Las crisis económicas son fenómenos cíclicos y se materializan varias veces a lo largo de la vida laboral de las personas, como demuestra la experiencia de las primeras dos décadas del siglo XXI. Por este motivo, debe permitirse a los trabajadores, especialmente aquellos que trabajan por cuenta propia, recuperar su capacidad de ahorro para la jubilación en los años en los que tienen estabilidad en sus ingresos. Los limites anuales de aportaciones a sistemas de previsión social deberían suprimirse en lugar de minorarse y sustituirse por un límite global de aportaciones acumuladas a lo largo de la vida laboral, de tal forma que se pueda generar ahorro para la jubilación en función de la situación de cada trabajador durante su trayectoria sociolaboral.

La experiencia internacional debe ser una referencia en la que debe mirarse España. En prácticamente todos los países de la Unión Europea (UE) y de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) existen estímulos fiscales al ahorro y se conceden incentivos fiscales adicionales para la promoción y desarrollo de sistemas de previsión social, tanto empresariales como individuales. La reducción drástica de la fiscalidad de los sistemas individuales en España contravendría la clara tendencia internacional y europea de estimularlos.

Por último, desde el punto de vista de la Hacienda Pública, la fiscalidad de los sistemas de previsión social supone un mero diferimiento de la tributación. Es decir, su tratamiento fiscal no genera beneficios. La reducción en la base imponible del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF) de las aportaciones se compensa más adelante con la tributación como rendimiento de trabajo de las prestaciones. Por lo tanto, toda medida destinada a reducir ahora las deducciones fiscales por aportaciones a instrumentos individuales de previsión social complementaria derivará en una reducción de los ingresos fiscales del Estado en el medio y largo plazo.

24 de noviembre de 2020

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